Comment stopper la manterruption au travail

Subtil mélange d'interruption et de domination, la "manterruption" s'infiltre dans nos espace de travail, court-circuitant l'équité et l'efficience. Tant nuisible au moral qu'à la productivité, elle requiert des stratégies adaptées et assertives. Découvrez les approches probantes pour cultiver un environnement professionnel véritablement inclusif et mettre un terme à cette dynamique qui perturbe notre communication en entreprise.

Comprendre et prévenir la manterruption au travail

La manterruption, ce terme qui désigne l'interruption abrupte et souvent inopportune d'une femme par un homme en pleine parole, n'est pas qu'un simple désagrément ponctuel; elle est symptomatique d'un biais de genre profondément enraciné dans notre société. Des études récentes révèlent l'impact significatif de la manterruption sur le moral et la performance au travail, mettant en évidence une urgence à sensibiliser et former les employés à ces dynamiques.

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Stratégies pour gérer la manterruption

  • Initiation au langage corporel : Une posture assurée et un contact visuel constant peuvent dissuader les interruptions.
  • Techniques d'assertivité en réunion : Exprimer clairement la volonté de finir son propos avant de céder la parole.
  • Élaboration de politiques d'entreprise anti-manterruption : Des règlements clairs qui favorisent un respect mutuel et une écoute active.
  • Rôles de genre au bureau : Remettre en question les stéréotypes pour encourager une participation équilibrée.

La prévention passe également par la création d'un environnement de travail inclusif, où chaque voix est valorisée et où les contributions féminines sont reconnues à leur juste valeur. Cela implique souvent de revoir les dynamiques de groupe pour s'assurer que la manterruption ne devienne pas un obstacle à la collaboration efficace et à la satisfaction professionnelle.

Renforcer l'autonomie et la communication pour limiter les interruptions

Pour réduire les interruptions au travail, il est essentiel de mettre en place des stratégies de communication efficace et d'accroître l'autonomie des employés. Voici quelques techniques :

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  • Formation à la prise de parole en public : Des séminaires sur la diversité au travail peuvent offrir des outils pour renforcer la confiance en soi et la capacité à s'exprimer sans être interrompu.
  • Méthodes d'assertivité en réunion : Les employés doivent être encouragés à exprimer leurs besoins de manière claire et respectueuse, par exemple en utilisant des phrases comme « J'aimerais finir mon idée avant de passer à autre chose ».
  • Analyse des dynamiques de réunion : Identifier les moments où les interruptions se produisent le plus souvent et développer des règles pour favoriser une répartition équitable du temps de parole.
  • Pédagogie sur l'équité hommes-femmes en entreprise : Des ateliers peuvent être organisés pour sensibiliser à l'impact des interruptions et développer une culture de respect mutuel.

L'initiation au langage corporel et les outils d'empowerment féminin complètent ces stratégies, en donnant aux employés les moyens de signaler leur engagement dans la conversation et de maintenir la parole. Pour des ressources supplémentaires, n'hésitez pas à aller sur ce site pour approfondir le sujet.